Selama tahun 1986, kebanyakan organisasi menggunakan HRIS untuk fungsi personil, untuk meringankan workload administrasi pencatatan dan membayar administrasi, bukan peramalan, analitis dan sistem pendukung keputusan.
Alasan untuk ini penggunaan rendahnya tingkat HRIS yang berasal dari berbagai alasan seperti ukuran organisasi, budaya, strategi, kekuatan dan politik, dan IT keterampilan Namun, HRIS dimanfaatkan sepenuhnya dapat menghasilkan dalam mengelola sumber daya manusia, terutama untuk pelatihan dan tujuan pembangunan, perencanaan , pengendalian, pemantauan dan inventarisasi keterampilan personil
No comments:
Post a Comment